En primer Lugar deben de realizar un análisis y comparación entre los Objetivos del Proyecto y la estrategia Metodológica a abordar en la ejecución del proyecto planteado.
Favor tener en cuenta los aspectos que relaciono a continuación:
- No es conveniente colocar dos títulos sin que medie algún párrafo o párrafos entre ellos.
- Todo primer párrafo de un capítulo debe ser una orientación general del capítulo.
- El capítulo que permite consignar la parte normativa metodológica: origen, título, línea, etc., al fundamentarse en el trabajo desarrollado en el anteproyecto debe ser precisa, concisa y sintética, por lo tanto se prevé un máximo de cinco (5) páginas para su máximo de seis (6) a diez (10) páginas.
En cada una de las fases de la escritura del proyecto debe realizarse el correspondiente control a través de la aplicación de:
- Métricas de calidad de la información (confiabilidad, eficiencia, demostrabilidad, entre otras).
- Incluir en cada una de las partes del capítulo (optativo) las metodologías, técnicas y herramientas a utilizar.
Finalmente se debe comprender y tener como horizonte que este capítulo objetivamente permite:
- Estructurar los proyectos de investigación en Ingeniería Electromecánica y Automatización Industrial desde una clara óptica ingenieril.
- Permite al egresado aplicar y ampliar el enfoque de la ciencia, la tecnología y la ingeniería al fusionar la teoría con la praxis de la planeación estratégica organizativa, administrativa operacional y productiva en la construcción ingenieril del producto final del proyecto.
- Alcanzar el objetivo funcional intrínseco al proyecto como es la obtención de un producto final, que corresponda a las expectativas y necesidades de la entidad de orden público o privado que respaldan la ejecución del proyecto.
En consecuencia se sugiere la subdivisión del capítulo en:
1. Análisis ingenieril
Planear las relaciones analítico-metodológico conceptuales que implique la base ingenieril para el diseño y puesta en marcha del proyecto.
En esta etapa se podrá tener en cuenta (entre otros) los siguientes aspectos:
o Procesos inductivos del enfoque ingenieril del proyecto.
o Análisis de la información y definición de variables del sistema.
o Flujo de la información actual (descripción, diagramas, esquemas, sub-esquemas, entre otros).
o Definición de las variables características, condicionadotas y modificadoras de la información.
2. Etapa de análisis de requerimientos del sistema:
Pretendemos obtener un alcance y las especificaciones detalladas del software como del hardware que son sirva de base para la fase desarrollo partiendo de las funciones establecidos durante la etapa de definición del sistema, el análisis de requerimiento refina los detalles de interfaces, los atributos funcionales, las características de comportamiento, restricciones de diseño y los criterios de validación de los subsistemas software hardware.
Objetivos: Refinar todos los detalles técnicos del sistema, armándolo como una caja negra:
- Identificar todas las fuentes y sumideros de información.
- Detallar la naturaleza de cada interacción (interfaces).
- Describir detalladamente cada función.
- Definir los criterios de validación: identificar restricciones, fronteras de comportamiento, tipos de prueba y respuestas esperadas.
Establecer y mantener un canal de comunicación con el solicitante y el usuario para satisfacer los objetivos anteriores.
Asignar funciones a los sistemas software y hardware e identificar las fuentes de información y las señales para cada subsistema.
3. Documento resultado:
- Especificaciones técnicas.
- Ubicación del sistema.
- Modelo fundamental.
- Características globales.
- Descripción técnica detallada.
- Señales e interfaces externas.
4. Criterios de validación: Se refiere a los criterios que permitirán la validación de las especificaciones del sistema una vez implementado.
- Fronteras de comportamiento.
- Clases de pruebas y respuestas esperadas.
- Consideraciones específicas.
5. Diseño ingenieril: Teniendo en cuenta que el desarrollo de cualquier sistema es una labor que implica la creatividad y libertad en la ejecución de la estrategia de desarrollo y que estos aspectos están ligados al tipo de problemas, a los resultados disponibles planteados, se señalan a modo de ilustración aquellos aspectos que se podrán ser utilizados en el diseño ingenieril del proyecto.
- Definición cubrimiento del diseño: Especificaciones operacionales, Especificaciones administrativas, Especificaciones y organización de la información, Especificaciones y requisitos de datos.
- Definición y realización del diseño:
- Notaciones del diseño.
- Desarrollo del diseño asociado (control de calidad y comprobación del diseño del sistema).
- Validación del diseño (control de calidad y comprobación del diseño del sistema).
- Estructura modular de hardware: Diagrama de la estructura de soporte físico del sistema mostrando los diversos módulos que lo integran y las señales que fluyen entre ellos y hacia el exterior.
- Estructura modular de software: Diagrama de burbujas, donde cada burbuja representa un módulo funcional del sistema, con la respectiva señalización que se intercambia entre los módulos. En este mismo diagrama o en otro se debe presenta la interacciones entre módulos efectuadas a través de estructura de datos.
- Descripción preliminar para cada modulo: Hace una descripción de cada módulo de software y hardware que incluya.
o Funciones y servicios.
o Señales e interfaces internas y externas.
o Señales de entrada: de donde proviene su función.
o Señales de salida: donde van y su función.
o Procedimiento de intercambio.
o Estructura de datos internos (si es software)
o Criterios de validación.
o Pruebas y respuestas esperadas en cada caso.
o Frontera de Comportamiento.
- Puesta en marcha del proyecto (Esto en caso de Implementación, para ustedes seria la documentación que permita su implementación)
Como tal puesta en marcha del proyecto corresponde a la construcción del sistema a partir de las especificaciones del diseño y deberán presentarse en otros, los siguientes aspectos:
o Diseño detallado de hardware. Para cada modulo.
o Plano de conexiones pin a pin.
o Explicación del funcionamiento.
o Cálculo y consideraciones del diseño.
o Pruebas y respuestas esperadas.
o Resultados
- En términos reales, se especifica el término de los resultados obtenidos luego de la comprobación del sistema y de su puesta en marcha en virtud que los productos específicos y concretos de la investigación se cuantifican y califican en salidas.
- Certificación del sistema: Se incluye como la parte final, la aceptación por escrito de la aplicación realizada por parte de los usuarios directos, quienes a través de su apoyo contribuyeron a la ejecución final del producto, debiendo explicar el cumplimiento de las especificaciones y necesidades planteadas al comienzo del proyecto y los aportes reales que obtuvieron con la implantación del sistema.
A través de este Edublog compartiré las herramientas de apoyo sobre los componentes que se deben tener encuenta para la escritura y elaboración de proyectos de grado, así como algunas herramientas de apoyo que ilustraran a mis alumnos ydemás comunidad en general.
7/9/10
Informe de Avance Proyecto de Grado
Esta debe contener los siguientes tópicos:
1. Nombre del proyecto.
2. Objetivo del proyecto.
3. Programa de actividades.
4. Cronograma propuesto inicialmente.
5. Actividades desarrolladas y trabajo realizado (compararlo con el
6. cronograma).
7. Actividades y trabajo por hacer.
8. Replanteamiento del cronograma (si es necesario).
9. Resultados alcanzados.
10. Recursos económicos. Recursos asignados al proyecto explicando en que se han desembolsado.
1. Nombre del proyecto.
2. Objetivo del proyecto.
3. Programa de actividades.
4. Cronograma propuesto inicialmente.
5. Actividades desarrolladas y trabajo realizado (compararlo con el
6. cronograma).
7. Actividades y trabajo por hacer.
8. Replanteamiento del cronograma (si es necesario).
9. Resultados alcanzados.
10. Recursos económicos. Recursos asignados al proyecto explicando en que se han desembolsado.
Informe Inicial Proyecto de Grado
Esta debe contener los siguientes tópicos del anteproyecto y esquema lógico del mismo:
1. Título
2. Definición del problema
3. Justificación
4. Objetivos generales y específicos
5. Marco Referencial
6. Método o estructura de la unidad de análisis, criterios de validez y confiabilidad
7. Diseño metodológico. Definición de hipótesis, variables e indicadores, universo, población, muestra e instrumentos, y estudio piloto, si la investigación lo requiere.
8. Esquema temático (capítulos provisionales)
9. Personas que participan en el anteproyecto
10. Recursos disponibles (materiales institucionales y financieros)
11. Cronograma
12. Bibliografía
13. Ubicación dentro de la Línea de Investigación del programa
1. Título
2. Definición del problema
3. Justificación
4. Objetivos generales y específicos
5. Marco Referencial
6. Método o estructura de la unidad de análisis, criterios de validez y confiabilidad
7. Diseño metodológico. Definición de hipótesis, variables e indicadores, universo, población, muestra e instrumentos, y estudio piloto, si la investigación lo requiere.
8. Esquema temático (capítulos provisionales)
9. Personas que participan en el anteproyecto
10. Recursos disponibles (materiales institucionales y financieros)
11. Cronograma
12. Bibliografía
13. Ubicación dentro de la Línea de Investigación del programa
MAPA MENTAL DE UN PROYECTO DE GRADO PARA INGENIERIA
http://www.slideshare.net/rdcardenas75/proyectos-de-ingeniera-d-sc-msc-espgf-ing
Qué hacer antes de iniciar Un Proyecto (Negocio)
Principio Ineludible Para Iniciar Un Negocio: “Elegir correctamente el negocio o proyecto a emprender”
La mayoría de las personas que quieren iniciar un negocio, lo primero que buscan es un producto que vender o un servicio que prestar o una idea de negocio que quieren desarrollar. Pero esto constituye uno de los principales errores que puedes cometer, porque como descubrirás en un momento, este punto sólo lo podrás acometer, una vez que hayas superado los 4 primeros pasos de este patrón de éxito.
Entonces... Si la idea de negocio o el producto o el servicio no es lo primero ¿Por donde tengo que empezar?
Antes de dar el siguiente paso, haz un ejercicio: “Borra de tu mente, cualquier idea de negocio que hayas pensado poner en marcha”. Ahora no te preocupes de esa idea, deja tu mente libre, para poder encontrar el mejor camino. Luego ya tendrás tiempo de retomar esa idea, aunque no creo que tengas necesidad de ello.
¿Ya has hecho el ejercicio?... ¡SI!, pues continuamos:
Respóndete a estas preguntas:
¿Qué hobby tienes que te apasione de verdad?
Te apasiona la pesca, el fútbol, el deporte en general, el ajedrez, el navegar, montar en moto, el aeromodelismo, la lectura de novelas románticas, la poesía o quizás seas un apasionado aficionado a la fotografía, al video amateur, el cuidado de tu jardín, las maquetas de barcos, de trenes o de aviones, ....
Haz ahora mismo una lista de aquellas cosas que te apasionan de verdad...
¿Sobre qué tema en concreto tienes amplios conocimientos?
Ya sea por tu profesión, tus estudios o simplemente por el aprendizaje que has desarrollado a lo largo de los años con la lectura o con tu trabajo, habrá alguna materia específica sobre la que tengas amplios conocimientos.
No se trata de que seas “Doctor”, sino de que hayas coleccionado una cantidad importante de saber sobre un tema específico... Por ejemplo: Decoración de interiores, jardinería, arquitectura, finanzas, economía doméstica, inversiones, ventas, marketing, fotografía,... Cualquier disciplina es válida.
Anótalo también en tu lista...
¿Por qué te sugiero que te hagas estas preguntas?...
Como irás comprendiendo más a fondo a lo largo de mis reflexiones, ésta será la base sobre la que comenzarás la etapa de planificación de tu negocio o proyecto.
Como entenderás muy pronto, el secreto de los negocios reside en el concepto “Información”... Esta es la base sobre la cual te vamos a enseñar a montar tu negocio. Por lo tanto, como ya estarás intuyendo, vas a tener que trabajar este concepto para desarrollar una carrera de éxito y que mejor forma de hacerlo que basar aquello sobre lo que vas a trabajar en algo, sobre lo que tienes conocimientos y además “sientes” una verdadera pasión...
A lo largo del proceso de creación y crecimiento de tu negocio, vas a necesitar un ingrediente imprescindible en la receta: “La Pasión” ... Si no tienes pasión ¿Cómo vas a apasionar a tus potenciales clientes?... ¿Cómo vas a motivarles, cómo vas a conseguir que se enamoren de tu producto, de tu servicio, de tu oferta?
La Pasión, con mayúscula, será la base de tu negocio, pero además, cuando las cosas se pongan cuesta arriba, es uno de los elementos que te ayudará a conseguir que las cosas que tienes que hacer no te cuesten esfuerzo, te resulten interesantes, apasionantes e incluso, te diviertas, donde otros solo trabajan...
Al final la idea no es otra, que definas una lista de los dos o tres temas sobre los que: Tienes conocimientos, o bien te apasionan, o lo ideal... Te apasionan y tienes amplios conocimientos.
La mayoría de las personas que quieren iniciar un negocio, lo primero que buscan es un producto que vender o un servicio que prestar o una idea de negocio que quieren desarrollar. Pero esto constituye uno de los principales errores que puedes cometer, porque como descubrirás en un momento, este punto sólo lo podrás acometer, una vez que hayas superado los 4 primeros pasos de este patrón de éxito.
Entonces... Si la idea de negocio o el producto o el servicio no es lo primero ¿Por donde tengo que empezar?
Antes de dar el siguiente paso, haz un ejercicio: “Borra de tu mente, cualquier idea de negocio que hayas pensado poner en marcha”. Ahora no te preocupes de esa idea, deja tu mente libre, para poder encontrar el mejor camino. Luego ya tendrás tiempo de retomar esa idea, aunque no creo que tengas necesidad de ello.
¿Ya has hecho el ejercicio?... ¡SI!, pues continuamos:
Respóndete a estas preguntas:
¿Qué hobby tienes que te apasione de verdad?
Te apasiona la pesca, el fútbol, el deporte en general, el ajedrez, el navegar, montar en moto, el aeromodelismo, la lectura de novelas románticas, la poesía o quizás seas un apasionado aficionado a la fotografía, al video amateur, el cuidado de tu jardín, las maquetas de barcos, de trenes o de aviones, ....
Haz ahora mismo una lista de aquellas cosas que te apasionan de verdad...
¿Sobre qué tema en concreto tienes amplios conocimientos?
Ya sea por tu profesión, tus estudios o simplemente por el aprendizaje que has desarrollado a lo largo de los años con la lectura o con tu trabajo, habrá alguna materia específica sobre la que tengas amplios conocimientos.
No se trata de que seas “Doctor”, sino de que hayas coleccionado una cantidad importante de saber sobre un tema específico... Por ejemplo: Decoración de interiores, jardinería, arquitectura, finanzas, economía doméstica, inversiones, ventas, marketing, fotografía,... Cualquier disciplina es válida.
Anótalo también en tu lista...
¿Por qué te sugiero que te hagas estas preguntas?...
Como irás comprendiendo más a fondo a lo largo de mis reflexiones, ésta será la base sobre la que comenzarás la etapa de planificación de tu negocio o proyecto.
Como entenderás muy pronto, el secreto de los negocios reside en el concepto “Información”... Esta es la base sobre la cual te vamos a enseñar a montar tu negocio. Por lo tanto, como ya estarás intuyendo, vas a tener que trabajar este concepto para desarrollar una carrera de éxito y que mejor forma de hacerlo que basar aquello sobre lo que vas a trabajar en algo, sobre lo que tienes conocimientos y además “sientes” una verdadera pasión...
A lo largo del proceso de creación y crecimiento de tu negocio, vas a necesitar un ingrediente imprescindible en la receta: “La Pasión” ... Si no tienes pasión ¿Cómo vas a apasionar a tus potenciales clientes?... ¿Cómo vas a motivarles, cómo vas a conseguir que se enamoren de tu producto, de tu servicio, de tu oferta?
La Pasión, con mayúscula, será la base de tu negocio, pero además, cuando las cosas se pongan cuesta arriba, es uno de los elementos que te ayudará a conseguir que las cosas que tienes que hacer no te cuesten esfuerzo, te resulten interesantes, apasionantes e incluso, te diviertas, donde otros solo trabajan...
Al final la idea no es otra, que definas una lista de los dos o tres temas sobre los que: Tienes conocimientos, o bien te apasionan, o lo ideal... Te apasionan y tienes amplios conocimientos.
El Primer paso para iniciar Un Proyecto
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana. Una posible solución a nuestras necesidades es la independencia económica, y para lograrla debemos en primer lugar analizar algunos de los principales motivos fuente de necesidades insatisfechas que podemos solucionar a través de Ingresos extra, utilizando el tiempo libre que deja mi trabajo habitual, tomar mis propias decisiones y no tener que estar sometido a la disciplina de un Jefe, procurarme un futuro mejor, conseguir seguridad y estabilidad económica...
Para la mayoría de nosotros estas son algunas de las principales cosas que deseamos conseguir con un proyecto (por ejemplo un negocio propio). Pero también hay un gran número de personas tienen una percepción errónea de lo que significa ser empresario, ser un emprendedor que tiene un negocio propio... Entre los mitos y errores de percepción podemos encontrarnos algunos como: Quiero iniciar un negocio porque: “Me han contado que hacer negocios es muy fácil y no requiere ningún esfuerzo”. Porque: “me están diciendo que prácticamente no tengo que invertir ningún dinero y que además no tengo que hacer nada o casi nada...” Porque...
Entender que estas últimas afirmaciones son “ciertas” es uno de los principales motivos, por los cuales el 95% de las personas que inician un negocio han abandonado antes de cumplir un año y nunca consiguen obtener los “soñados” ingresos...
Todos desde CERO y sin saber por donde ir, hace falta tener UN MOTIVO MUY PODEROSO. Porque tienes que estar dispuesto a hacer el esfuerzo, a dedicar unas horas de tu tiempo de ocio, a estar continuamente formándote, a innovar y aunque no requiere mucha inversión, tienes que estar dispuesto también a invertir...
¿Es posible hacer negocio?... ¡Definitivamente SÍ!.
¿Es fácil hacer un negocio?... No, pero si otros lo hemos hecho, tú también puedes hacerlo, independientemente de que no tengas NI IDEA en estos momentos, de como funciona el marketing. Sólo hace falta que te subas al tren correcto.
El primer paso para iniciar un proyecto, para este caso citaré como ejemplo un negocio altamente rentable (PRINCIPIO IMPRESCINDIBLE) es Encontrar Un Potente Motivador, esto constituye en sí los cimientos básicos de tu nuevo proyecto. Y aquí es donde tienes uno de los más potentes motivadores: El banco que aprieta con la devolución del préstamo todos los meses, pues si no pagas es muy posible que te quedes sin casa, o sin los bienes que pusiste para avalar el préstamo. En este caso, esta es la gasolina que te va a mover para que no tires la toalla a mitad de camino, cuando las cosas se pongan difíciles... Sin embargo para iniciar un negocio las inversiones que tienes que realizar son realmente ridículas y por lo tanto las puedes hacer, sin tener que poner en riesgo tus bienes o tus finanzas. Por lo tanto, en los negocios no tienes ese “motivador”, esa “gasolina” que levante tu animo y estimule tu motivación. Y mi querido amigo cuando uno es empresario, está “solo ante el peligro” y no hay nadie que lo motive, por eso es IMPRESCINDIBLE que encuentres tu motivador interno, tu gasolina, el combustible que te mantenga entusiasmado 23 de las 24 horas que tiene el día... ¡Sí, también mientras duermes tienes que seguir entusiasmado!
Ahora te ayudare a encontrar los “Por qué”
PRIMER PASO Haz La Lista De Tus Motivadores Internos ¿Qué es lo que te motiva a embarcarte en el desarrollo de tu propio negocio? Es muy importante que antes de dar un paso adelante te plantees las siguientes preguntas... ¿Tienes Un Motivador (un sueño), Suficientemente Importante Para Convertirte En Un Emprendedor, En Un Empresario Independiente?, ¿Estás Dispuesto A Pagar La Universidad del Éxito?, ¿Estás Dispuesto a realizar El Esfuerzo Y A Dedicar El Tiempo Necesario Para Conseguir El Éxito?
Si cualquiera de las respuestas a estas preguntas es un “NO”... Deja en este momento la lectura... Porque no quiero que pierdas un minuto más. Es mejor que dediques el tiempo que utilizarías en leer estas reflexiones a tu hobby preferido, a tus amigos o a tu familia. Seguro que ganarás mucho más.
Ahora bien... Si has contestado “SÍ” a estas preguntas: tú estás ya en el camino hacia el éxito.
Ahora usa un cuaderno nuevo, un marcador de punta gruesa y escribe en la carátula: “Bitácora de Mi Nuevo Proyecto”. Deja la primera hoja y vuelve a escribir: “Bitácora de Mi Nuevo Proyecto” abierto el día XX de YYYY de 2010.
Pasa a la siguiente página y ahora encabeza esta segunda hoja con el título:
¿Por Que Quiero Iniciar Un Proyecto? Esta será la parte que más usarás en tu Cuaderno de Bitácora, ya que como irás comprobando a lo largo de las semanas y los meses, necesitarás releer esta página casi cada día.
Ahora te toca hacer la lista de los “Por Qué”... Comienza a escribir en esa página las respuestas a las siguientes preguntas...
¿Por qué quiero iniciar un proyecto?
¿Qué es con lo que ahora no me siento bien, que me gustaría cambiar y que un proyecto me puede ayudar a transformar?
¿Qué estoy dispuesto a hacer en los próximos 6 meses, un año y tres años, para cambiar esta situación?
En este momento ya tienes los “por qué”, en los que hoy que estás entusiasmado con la idea de hacer un negocio te motivan para hacer el esfuerzo y dedicar el tiempo... Te aseguro que cuando lleves algún tiempo, esto será la parte de tu Bitácora que más te va a ayudar a construir carrera de éxito.
El siguiente PASO a realizar es seleccionar de todos esos “por qué” un deseo ardiente por el que estés dispuesto a luchar y traducirlo en algo que tu cerebro pueda entender y visualizar, como si ya lo tuvieras...
Por lo tanto, ahora escribe en la siguiente o siguientes páginas....
Que deseos ardientemente conseguiré en los próximos:
En los próximos seis meses, el día x del xxxx de 200X, voy a conseguir _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
En los próximos doce meses, el día x del xxxx de 200X, voy a conseguir _ _ _ _ _ _ _ _ _
En los próximos tres años, el día x del xxxx de 200X, voy a conseguir _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Unos consejos para definir tus deseos ardientes...
Se concreto a la hora de definir tus deseos ardientes... No escribas: “en los próximos tres años voy a conseguir cambiar de casa”... Sino: En los próximos tres años, voy a mudarme al barrio “XXXXX” a una casa en propiedad de “xxx m2”, con X habitaciones, en dos plantas, con jardín delantero y un jardín trasero, donde voy a tener una barbacoa, para pasar agradables tardes con nuestros amigos...
Es muy importante que definas exactamente como será lo que quieres conseguir.
Evidentemente ponle una fecha concreta, es decir un día del calendario.
Sueña en grande, pero siempre y cuando seas capaz de creerte lo que estás escribiendo y en la fecha que lo estás ubicando.
Para la mayoría de nosotros estas son algunas de las principales cosas que deseamos conseguir con un proyecto (por ejemplo un negocio propio). Pero también hay un gran número de personas tienen una percepción errónea de lo que significa ser empresario, ser un emprendedor que tiene un negocio propio... Entre los mitos y errores de percepción podemos encontrarnos algunos como: Quiero iniciar un negocio porque: “Me han contado que hacer negocios es muy fácil y no requiere ningún esfuerzo”. Porque: “me están diciendo que prácticamente no tengo que invertir ningún dinero y que además no tengo que hacer nada o casi nada...” Porque...
Entender que estas últimas afirmaciones son “ciertas” es uno de los principales motivos, por los cuales el 95% de las personas que inician un negocio han abandonado antes de cumplir un año y nunca consiguen obtener los “soñados” ingresos...
Todos desde CERO y sin saber por donde ir, hace falta tener UN MOTIVO MUY PODEROSO. Porque tienes que estar dispuesto a hacer el esfuerzo, a dedicar unas horas de tu tiempo de ocio, a estar continuamente formándote, a innovar y aunque no requiere mucha inversión, tienes que estar dispuesto también a invertir...
¿Es posible hacer negocio?... ¡Definitivamente SÍ!.
¿Es fácil hacer un negocio?... No, pero si otros lo hemos hecho, tú también puedes hacerlo, independientemente de que no tengas NI IDEA en estos momentos, de como funciona el marketing. Sólo hace falta que te subas al tren correcto.
El primer paso para iniciar un proyecto, para este caso citaré como ejemplo un negocio altamente rentable (PRINCIPIO IMPRESCINDIBLE) es Encontrar Un Potente Motivador, esto constituye en sí los cimientos básicos de tu nuevo proyecto. Y aquí es donde tienes uno de los más potentes motivadores: El banco que aprieta con la devolución del préstamo todos los meses, pues si no pagas es muy posible que te quedes sin casa, o sin los bienes que pusiste para avalar el préstamo. En este caso, esta es la gasolina que te va a mover para que no tires la toalla a mitad de camino, cuando las cosas se pongan difíciles... Sin embargo para iniciar un negocio las inversiones que tienes que realizar son realmente ridículas y por lo tanto las puedes hacer, sin tener que poner en riesgo tus bienes o tus finanzas. Por lo tanto, en los negocios no tienes ese “motivador”, esa “gasolina” que levante tu animo y estimule tu motivación. Y mi querido amigo cuando uno es empresario, está “solo ante el peligro” y no hay nadie que lo motive, por eso es IMPRESCINDIBLE que encuentres tu motivador interno, tu gasolina, el combustible que te mantenga entusiasmado 23 de las 24 horas que tiene el día... ¡Sí, también mientras duermes tienes que seguir entusiasmado!
Ahora te ayudare a encontrar los “Por qué”
PRIMER PASO Haz La Lista De Tus Motivadores Internos ¿Qué es lo que te motiva a embarcarte en el desarrollo de tu propio negocio? Es muy importante que antes de dar un paso adelante te plantees las siguientes preguntas... ¿Tienes Un Motivador (un sueño), Suficientemente Importante Para Convertirte En Un Emprendedor, En Un Empresario Independiente?, ¿Estás Dispuesto A Pagar La Universidad del Éxito?, ¿Estás Dispuesto a realizar El Esfuerzo Y A Dedicar El Tiempo Necesario Para Conseguir El Éxito?
Si cualquiera de las respuestas a estas preguntas es un “NO”... Deja en este momento la lectura... Porque no quiero que pierdas un minuto más. Es mejor que dediques el tiempo que utilizarías en leer estas reflexiones a tu hobby preferido, a tus amigos o a tu familia. Seguro que ganarás mucho más.
Ahora bien... Si has contestado “SÍ” a estas preguntas: tú estás ya en el camino hacia el éxito.
Ahora usa un cuaderno nuevo, un marcador de punta gruesa y escribe en la carátula: “Bitácora de Mi Nuevo Proyecto”. Deja la primera hoja y vuelve a escribir: “Bitácora de Mi Nuevo Proyecto” abierto el día XX de YYYY de 2010.
Pasa a la siguiente página y ahora encabeza esta segunda hoja con el título:
¿Por Que Quiero Iniciar Un Proyecto? Esta será la parte que más usarás en tu Cuaderno de Bitácora, ya que como irás comprobando a lo largo de las semanas y los meses, necesitarás releer esta página casi cada día.
Ahora te toca hacer la lista de los “Por Qué”... Comienza a escribir en esa página las respuestas a las siguientes preguntas...
¿Por qué quiero iniciar un proyecto?
¿Qué es con lo que ahora no me siento bien, que me gustaría cambiar y que un proyecto me puede ayudar a transformar?
¿Qué estoy dispuesto a hacer en los próximos 6 meses, un año y tres años, para cambiar esta situación?
En este momento ya tienes los “por qué”, en los que hoy que estás entusiasmado con la idea de hacer un negocio te motivan para hacer el esfuerzo y dedicar el tiempo... Te aseguro que cuando lleves algún tiempo, esto será la parte de tu Bitácora que más te va a ayudar a construir carrera de éxito.
El siguiente PASO a realizar es seleccionar de todos esos “por qué” un deseo ardiente por el que estés dispuesto a luchar y traducirlo en algo que tu cerebro pueda entender y visualizar, como si ya lo tuvieras...
Por lo tanto, ahora escribe en la siguiente o siguientes páginas....
Que deseos ardientemente conseguiré en los próximos:
En los próximos seis meses, el día x del xxxx de 200X, voy a conseguir _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
En los próximos doce meses, el día x del xxxx de 200X, voy a conseguir _ _ _ _ _ _ _ _ _
En los próximos tres años, el día x del xxxx de 200X, voy a conseguir _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Unos consejos para definir tus deseos ardientes...
Se concreto a la hora de definir tus deseos ardientes... No escribas: “en los próximos tres años voy a conseguir cambiar de casa”... Sino: En los próximos tres años, voy a mudarme al barrio “XXXXX” a una casa en propiedad de “xxx m2”, con X habitaciones, en dos plantas, con jardín delantero y un jardín trasero, donde voy a tener una barbacoa, para pasar agradables tardes con nuestros amigos...
Es muy importante que definas exactamente como será lo que quieres conseguir.
Evidentemente ponle una fecha concreta, es decir un día del calendario.
Sueña en grande, pero siempre y cuando seas capaz de creerte lo que estás escribiendo y en la fecha que lo estás ubicando.
Bienvenidos
Buen dia, gracias por visitar este edublog Proyecto de Grado, en el cual les facilitaré algunas herramientas, consejos y orientaciones para la realización de su proyecto, en el cual compartiré algunos tips y herramientas que he desarrollado gracias a mi experiencia en la elaboración y asesoría.
Rubén Darío
Rubén Darío
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